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André Al-Dawaf, Siemens

Aktualisiert: 23. Dez 2020

Assurance Partner | People, Concept and Transformation, Audit Europe/Africa


Meine Spezialthemen im GAAN

Mindset & Führung



Warum ich agil auditiere

Agile Organisationen agieren in dynamischen Zeiten wesentlich strukturierter und zugleich adaptiver als klassisch organisierte Einheiten. Dadurch wird jede Veränderung und Krise zu einer Chance, sich ständig weiter zu entwickeln.



Erfolge durch agiles Arbeiten

  • Transparenz und flexible Priorisierung ermöglichen es, sich auf die wichtigsten Themen zu konzentrieren und damit einen größeren Impact zu generieren

  • Verstärktes Vertrauen in das Team (sog. Team Empowerment), Offenheit für Entdeckungen, Unterstützung von Kolleginnen und Kollegen neue Dinge auszuprobieren



Risiken und Chancen der agilen Arbeit

Chancen

  • Schnelleres Erzielen von Lerneffekten, die strategische und operative Assurance erzeugen

  • Agilität schafft eine Balance zwischen Struktur und Flexibilität, durch die Organisationen optimal handlungs- und reaktionsfähig werden

Risiken

  • Unternehmenskultur bleibt unbeweglich und alte Werte werden weiter gepflegt

  • Kulturwandel ist ein komplexer Prozess, bei dem Kultur und Struktur alternierend angepasst werden

  • Agiles Arbeiten kann nicht adhoc implementiert werden, sondern muss schrittweise gelernt werden

  • Agile Methoden verfehlen Wirkung, weil das entsprechende Mindset noch nicht etabliert ist


Hintergrund Dipl.- Betriebswirt, Business Administration / International Economics

M.B.A. - Master of Business Administration, Advanced Education in International Management

Scrum Master | Agile Coach für Agile Audits

https://www.linkedin.com/in/andr%C3%A9-al-dawaf/



GAAN Mitglied seit

Mai 2019

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