André Al-Dawaf, Siemens
Aktualisiert: 23. Dez 2020
Assurance Partner | People, Concept and Transformation, Audit Europe/Africa

Meine Spezialthemen im GAAN
Mindset & Führung
Warum ich agil auditiere
Agile Organisationen agieren in dynamischen Zeiten wesentlich strukturierter und zugleich adaptiver als klassisch organisierte Einheiten. Dadurch wird jede Veränderung und Krise zu einer Chance, sich ständig weiter zu entwickeln.
Erfolge durch agiles Arbeiten
Transparenz und flexible Priorisierung ermöglichen es, sich auf die wichtigsten Themen zu konzentrieren und damit einen größeren Impact zu generieren
Verstärktes Vertrauen in das Team (sog. Team Empowerment), Offenheit für Entdeckungen, Unterstützung von Kolleginnen und Kollegen neue Dinge auszuprobieren
Risiken und Chancen der agilen Arbeit
Chancen
Schnelleres Erzielen von Lerneffekten, die strategische und operative Assurance erzeugen
Agilität schafft eine Balance zwischen Struktur und Flexibilität, durch die Organisationen optimal handlungs- und reaktionsfähig werden
Risiken
Unternehmenskultur bleibt unbeweglich und alte Werte werden weiter gepflegt
Kulturwandel ist ein komplexer Prozess, bei dem Kultur und Struktur alternierend angepasst werden
Agiles Arbeiten kann nicht adhoc implementiert werden, sondern muss schrittweise gelernt werden
Agile Methoden verfehlen Wirkung, weil das entsprechende Mindset noch nicht etabliert ist
Hintergrund Dipl.- Betriebswirt, Business Administration / International Economics
M.B.A. - Master of Business Administration, Advanced Education in International Management
Scrum Master | Agile Coach für Agile Audits
https://www.linkedin.com/in/andr%C3%A9-al-dawaf/
GAAN Mitglied seit
Mai 2019